MAC Copper Limited

Transformando las operaciones de perforación en MAC Copper Limited con Krux Analytics

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Acerca de MAC Copper Limited

MAC Copper Limited (ahora parte de Harmony), con sede en Australia Occidental, opera una mina subterránea y se ha ganado una reputación de agilidad e innovación en sus operaciones. Con un equipo reducido y un fuerte compromiso con la transformación digital, la empresa ha incorporado tecnologías que optimizan los flujos de trabajo y mejoran la visibilidad de los datos.

La operación cuenta con entre cuatro y seis plataformas de perforación, tanto de superficie como subterráneas. Como empresa de menor tamaño, enfrenta desafíos particulares relacionados con los recursos disponibles, la gestión de datos y la maximización de la eficiencia operativa.
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El desafío

Antes de implementar Krux Analytics, MAC Copper Limited dependía de procesos tradicionales en papel y sistemas electrónicos para registrar diariamente los datos de perforación.

Captura manual e inconsistente de datos de registro que generaba flujos de trabajo propensos a errores: La entrada de datos manual e inconsistente creaba flujos de trabajo propensos a errores que consumían mucho tiempo y resultaban ineficientes. Los registros enviados por los contratistas a menudo requerían una validación exhaustiva y una reelaboración manual antes de ser transferidos a las hojas de cálculo departamentales para el seguimiento del rendimiento y la conciliación de costes. Este enfoque fragmentado limitaba la visibilidad, retrasaba la elaboración de informes y aumentaba la carga administrativa de los equipos operativos.

Sistemas fragmentados y visibilidad limitada: Los datos operativos estaban dispersos en hojas de cálculo y múltiples plataformas, lo que dificultaba su consolidación, análisis o intercambio de información entre departamentos. Esta falta de integración limitaba la transparencia y obstaculizaba la toma de decisiones basada en datos

Toma de decisiones reactiva: Los retrasos en la verificación de los datos significaban que problemas como el bajo rendimiento, el tiempo de inactividad de los equipos o las desviaciones del plan a menudo se identificaban a posteriori, lo que reducía la capacidad del equipo para responder de forma proactiva.

Recursos limitados: Como empresa con un único activo y un equipo reducido, MAC Copper no contaba con un área dedicada al análisis de datos. El personal operativo debía encargarse de recopilar información y elaborar reportes como una tarea adicional, desviando tiempo de sus responsabilidades principales en terreno.

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«La carga administrativa para un equipo de operaciones pequeño era significativa, y la falta de estandarización resultaba en una mala calidad de los datos y procesos de conciliación tediosos. En última instancia, no estábamos obteniendo una imagen clara ni oportuna de lo que realmente sucedía en el terreno». – Tristan Kay, Gerente de Exploración

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La solución

A finales de 2024, MAC Coper Limited implemento Krux Analytics, coincidiendo con un cambio de contratista de perforación. El nuevo contratista, DRC Drilling, implementó Krux en toda su empresa, lo que permitió una integración perfecta con sus operaciones.

Las mejoras clave incluyen:

Captura de datos automatizada y estandarizada:  «Los beneficios fueron inmediatos; eliminamos la necesidad de que los geólogos procesaran los datos dos veces y los copiaran en hojas de cálculo, reemplazando eso con un proceso de aprobación optimizado y auditable que solo toma un par de minutos, y todas las métricas rastreadas se actualizan al instante».

Al automatizar la entrada de registros diarios y estandarizar los flujos de trabajo, MAC Copper eliminó el retrabajo manual de datos y redujo el potencial de error humano. Los datos ahora fluyen sin problemas desde la entrada en el campo hasta la generación de informes, lo que garantiza precisión y coherencia en toda la operación.

Visibilidad en tiempo real y alineación contractual: «Poder detectar problemas a medida que ocurrían, ya fueran superposiciones de turnos, retrasos o errores de informes, y tener esa visión en tiempo real vinculada directamente a nuestro contrato y tarifas, cambió por completo la forma en que gestionamos el rendimiento y proporcionamos coherencia entre los equipos de perforación».

Aprobaciones e informes optimizados: «Anteriormente, nuestro proceso de fin de mes podía llevar horas; ahora toma menos de cinco minutos, es increíble. El contratista nos envía el informe de costos exportado directamente desde Krux, lo comparamos y listo; no hemos tenido una sola discrepancia desde la implementación de Krux».

Las funciones automatizadas de conciliación e informes han reducido drásticamente la carga de trabajo administrativo y eliminado los errores manuales, garantizando un proceso de aprobación rápido, transparente y auditable.

Mayor colaboración y responsabilidd: Al centralizar el acceso a los datos, Krux permitió una mejor comunicación entre los equipos de sitio y de oficina, fortaleció la responsabilidad del contratista y promovió una cultura de transparencia y propiedad compartida sobre los resultados de desempeño.

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Resultados

Ahorro de tiempo:

La implementación de Krux ha significado menos idas y vueltas con los contratistas y una optimización de los informes de fin de mes.

«En total, probablemente nos habría ahorrado entre media hora y una hora al día» solo en la entrada de datos y la elaboración de informes. Nuestro proceso de fin de mes... sería de menos de 5 minutos, en comparación con las horas que tomaba anteriormente.

Control de costos:

La validación en tiempo real y la alineación con los contratos han eliminado las discrepancias y mejorado el seguimiento de los costes.

«La visibilidad en tiempo real permite al equipo ver el beneficio o impacto financiero de sus decisiones. Tener visibilidad diaria de la productividad y los datos de costes ha fortalecido enormemente la gestión de contratistas; ahora podemos detectar de inmediato cuando los cargos no coinciden con el rendimiento real de perforación».

Perspectiva operativa:

MAC Copper Limited ahora cuenta con visibilidad en tiempo real del rendimiento de perforación en todas las plataformas y en el sitio en su conjunto.

«Toma de decisiones basada en datos, lo que permite a los supervisores identificar cuellos de botella, optimizar la planificación de turnos y proporcionar previsiones precisas. Si podemos identificar y abordar las causas de las esperas en el entorno minero, podemos aumentar fácilmente nuestros metros perforados por turno y, a lo largo de un año, eso se traduce en un aumento significativo en el total de metros perforados».

Experiencia de usuario y gestión del cambio:

Implementación sencilla: «El programa en su conjunto es realmente intuitivo, el proceso de aprobación es rápido y sencillo... La incorporación fue solo una sesión de formación para todos nuestros usuarios finales, lo cual fue fantástico... ha sido una transición muy fluida y ha tenido una acogida positiva por parte del equipo».

Contratistas satisfechos: «Al fin y al cabo, a nadie le gusta el papeleo... Ahorra tiempo y quebraderos de cabeza a todo el mundo».

Impacto escalable: Los contratistas de MAC Copper, DRC Drilling, implementaron Krux en toda su empresa tras comprobar los beneficios en la mina CSA.

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Mirando hacia el futuro

Con Krux Analytics, MAC Copper Limited está preparada para:

• Analizar el tiempo de inactividad y mejorar la utilización de las plataformas, especialmente en entornos subterráneos complejos.

• Capacitar a todos los miembros del equipo, desde el personal junior hasta la dirección, para acceder a datos en tiempo real y actuar en consecuencia.

• Seguir evolucionando sus procesos para lograr una mayor eficiencia y control de costes.

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Tristan lo resume así:
«La cantidad que ahorramos en tareas administrativas compensa con creces el precio de usar Krux... Incluso si ahorráramos una hora al día, probablemente cubriría más del 80 % del costo anual de Krux».